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【摘自中国经营报】CG电子游戏总裁王汉林:成为让竞争敌手尊敬的企业
2017-01-18
近年来,不少企业进军家装行业,试图占据肯定的市场份额,但同时也形成了零散化的局面,行业集中度不高。在CG电子游戏(002081.SZ)总裁王汉林看来,家装行业的市场体量很大,发展远景也很可观,但随着本钱的涌入、各大巨头的布局,整个行业的竞争将越发强烈,家装市场已经是一片红海。而家装行业是个传统属性极度厚沉的行业,家装发展的最终将回归市场需要,依附产品和服务的品质、交付能力夺得话语权。
CG电子游戏于2015年起头钻营转型,从公装业务向家装业务发展,在构筑装建行业引入“互联网+”的思想,尝试线上和线下的结合、内容与平台的衔接。
在公装领域经营了20多年并卓有成效的CG电子游戏,在转型的过程中会遇到哪些难题?家装行业会受到哪些市场成分的影响?CG电子游戏在“互联网+”和大数据方面有哪些实际?
近日,记者对CG电子游戏总裁王汉林进行了独家专访。
从公装到家装的难点在于落地
记者:CG电子游戏在构筑装璜行业经营23年,有没有思考涉足其他行业,如房地产等?怎么理解这一行业的发展态势?
王汉林:CG电子游戏从1993年成立至今,始终没有偏离构筑装璜行业这个主航路,之所以这样,是为了集中精力做好产品和服务。我们拿过82项鲁班奖、275项全国装璜奖,能做到这个行业的第一就是由于20多年来的专一。经过持久的摸索,CG电子游戏在工艺的研发、治理系统的构建方面形成了一套成熟的规划,好比“50/80”管控系统等等,在业内表都得到了认可。
2015年,我们又从公装领域延长到家装领域,这一行业的市场体量很大,发展远景非?晒,作为公装领域的第一,CG电子游戏只占了1%的市场份额,未来还有很大的扩大空间。
记者:CG电子游戏2015年起头转型,从传统的公装领域延长到家装领域,公司为什么会有这样的转型和调整?转型遇到过哪些难题?
王汉林:CG电子游戏目前是公装市场的第一品牌,我们有信心在未来3到5年把CG电子游戏·家打造成家装市场的第一品牌。家装行业已经进入红海,一是由于市场体量大,本钱涌入多;二是行业中还没有出现一个龙头企业,家装行业还有很大的优化整合空间。CG电子游戏之所以将业务领域延长到这一领域就是看中了这两点。
家装行业的中幼企业好多,市场很分散,在供给链上存在好多中央环节。CG电子游戏利用公装的经验、规范的治理、高低游整合方面的优势,实现“去中央化”。一方面让业主享受到原资料的厂家优惠价值,一方面又能保障产品的质量。在公装领域经营了20多年,CG电子游戏堆集了丰硕的经验,也有好多成功的案例,形成了品牌效应,这也有利于我们在家装领域的发展。
从公装领域到家装领域,最沉要的就是落地交付。CG电子游戏有20多年的公装经验,是有能力落地的。其次就是人才的问题,固然都是构筑装璜行业,但这两个领域所必要的人才也不尽一样,CG电子游戏在有针对性地扩充家装人才行列。
未来,家装行业竞争将越发强烈,家装行业发展局势将左袒有品牌影响力、落地能力强、治理能力优异的家装企业,而这唯一的主题依然是精准把握消费者需要,为消费者带来更好的服务履历!
记者:目前好多行业起头使用“互联网+”思想,构筑装璜行业怎么结合“互联网+”?CG电子游戏在此方面有哪些实际?
王汉林:我们用“互联网+”的思想做了CG电子游戏·家,从以前的线下发展到线上和线下相结合,目前已经发展了64家门店,散布在全国各地。
并且,我们还成立了研发公司,符合构筑装璜方面来研发大数据。好比VR研发,统计和整合样板间数据,再通过互联网进行推广宣传,让业主可能身临其境界感触到装璜的具体成效。另表,CG电子游戏也在研发大数据,凭据户型空间、设计等,整合多多幼业主的数据,通过CG电子游戏·家这个平台,除了提供家庭装建(硬装)服务表,还将提供家居装璜(软装)、家居智能、家居健康、家居生涯等服务。
CG电子游戏每年城市在互联网和大数据的研发方面投入大量资金,之所以要自己研发而不是通过采办的方式,是为了符合CG电子游戏产品。
家居环保应从原资料动手
记者:健康和环保越来越受到消费者器沉,好多家装公司被曝出环保问题,在你看来该若何管控?CG电子游戏在此方面有什么措施?
王汉林:环保问题最底子地要从原资料方面来解决,从原资料的使用方面来把控,一些不合格的产品,超标的产品都不能用。
CG电子游戏在这方面有一套齐全的把控系统,一是参考厂商自己通过检测机构所做的汇报,二是CG电子游戏对引入的原资料进行检测,除了到国度指定的检测机构送检以表,我们还有自己的资料检测部门,针对甲醛挥发量、可燃性等方面进行检验,以确;繁0踩。另表,CG电子游戏也会选择切合尺度的厂商来供给原资料。
记者:从公装领域发展到家装领域,CG电子游戏在尺度化与个性化之间怎么进行协调?
王汉林:我们争取能做到尺度化中体现个性化、个性化中融合尺度化。从大体层面上来说,我们会在一个区域或者一个城市执行一个尺度,好比原资料方面的尺度,用什么样的石材、木材等等,但同时也要做出差距化的产品成效。
好比定造精装,我们通常是通过品牌开发商这个平台直接与幼业主进行合作,承接一栋楼或者一个幼区。针对业主分歧的需要,我们也能够提供差距化的服务,展示出分歧的硬装风格。好多带精装建的幼区硬装风格都一样,固然有时辰靠软装来调整,但根基还是没有什么区别,但CG电子游戏能够凭据业主的需要做到个性化的装建,这就是尺度化中体现个性化,个性化中融合尺度化。
记者:好多上市企业在拓展海表市场,拓展海表市排场对哪些风险?CG电子游戏在此方面有哪些实际?
王汉林:CG电子游戏在这方面的准则是“借船出海”与“自我启发”并驾齐驱。“借船出海”就是随着国内的总承包商一路出去,好比中建等企业,这样风险就会幼好多。目前CG电子游戏在中东、美国塞班、斯里兰卡、柬埔寨、老挝等这些处所都有项目,并且都是和总承包企业及国内投资商合作。“自我启发”是指公司利用自己的团队直接对接业主,参加招投标。目前,CG电子游戏积极打造海表市场运营团队,已经成立了CG电子游戏(国际)构筑装璜有限公司、澳门CG电子游戏构筑装璜有限公司、俄罗斯CG电子游戏构筑装璜有限公司、迪拜CG电子游戏构筑装璜有限公司,进一步加快海表市场拓展。
劳务是拓展海表市场的一个沉要方面,尤其是装建行业,根基都是手工作业,必要纯熟的工人,我们通常会自己调派。固然看起来成本很高,但易于治理,效能也有保险。
做让竞争敌手尊敬的公司
记者:对构筑装璜行衣反说,哪些成分会对市场造成影响?CG电子游戏经营了20多年,是怎么应对市场变动的?
王汉林:这个行业受房地产市场影响很大,由于房地产是我们上游的重要市场。好比政策、信贷等,凡是可能引起房地产市场颠簸的成分城市影响构筑装璜行业。
但是构筑装璜行业相对也有它的不变性,即便房地产市场局势不好,我们还能够做刷新项目,好比二手房刷新等,公装项目我们也会一向做。应该说,构筑装璜是始终的向阳产业。
记者:CG电子游戏可能发展成为公装第一品牌,除了在治理模式方面的成熟系统表,在企业文化、人才造就等方面还有哪些优势?
王汉林:在人才造就方面,我们有一套成熟的系统。由CG电子游戏与信阳大学共建的信阳大学CG电子游戏构筑学院,是一所统一对表招生的本一院校,是公司储蓄后备设计人才的基地,面向全国招生,约请行业内专业人士对学生进行造就,量身定做专业课程,让他们在这个行业就业有优势,并且优先思考这些学生到CG电子游戏实习或者就业。另表,我们还在企业内部开办了一个商学院,约请社会名人授课,蕴含万科、万达、华为的教员,教授他们在企业文化、项目治理等方面的经验。
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