CG电子游戏

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【摘自中国经营报】CG电子游戏总裁王汉林:成为让竞争敌手尊敬的企业

2017-01-18

  近年来 ,不少企业进军家装行业 ,试图占据肯定的市场份额 ,但同时也形成了零散化的局面 ,行业集中度不高。在CG电子游戏(002081.SZ)总裁王汉林看来 ,家装行业的市场体量很大 ,发展远景也很可观 ,但随着本钱的涌入、各大巨头的布局 ,整个行业的竞争将越发强烈 ,家装市场已经是一片红海。而家装行业是个传统属性极度厚沉的行业 ,家装发展的最终将回归市场需要 ,依附产品和服务的品质、交付能力夺得话语权。

  CG电子游戏于2015年起头钻营转型 ,从公装业务向家装业务发展 ,在构筑装建行业引入“互联网+”的思想 ,尝试线上和线下的结合、内容与平台的衔接。

  在公装领域经营了20多年并卓有成效的CG电子游戏 ,在转型的过程中会遇到哪些难题 ?家装行业会受到哪些市场成分的影响 ?CG电子游戏在“互联网+”和大数据方面有哪些实际 ?

  近日 ,记者对CG电子游戏总裁王汉林进行了独家专访。

  从公装到家装的难点在于落地

  记者:CG电子游戏在构筑装璜行业经营23年 ,有没有思考涉足其他行业 ,如房地产等 ?怎么理解这一行业的发展态势 ?

  王汉林:CG电子游戏从1993年成立至今 ,始终没有偏离构筑装璜行业这个主航路 ,之所以这样 ,是为了集中精力做好产品和服务。我们拿过82项鲁班奖、275项全国装璜奖 ,能做到这个行业的第一就是由于20多年来的专一。经过持久的摸索 ,CG电子游戏在工艺的研发、治理系统的构建方面形成了一套成熟的规划 ,好比“50/80”管控系统等等 ,在业内表都得到了认可。

  2015年 ,我们又从公装领域延长到家装领域 ,这一行业的市场体量很大 ,发展远景非 ?晒 ,作为公装领域的第一 ,CG电子游戏只占了1%的市场份额 ,未来还有很大的扩大空间。

  记者:CG电子游戏2015年起头转型 ,从传统的公装领域延长到家装领域 ,公司为什么会有这样的转型和调整 ?转型遇到过哪些难题 ?

  王汉林:CG电子游戏目前是公装市场的第一品牌 ,我们有信心在未来3到5年把CG电子游戏·家打造成家装市场的第一品牌。家装行业已经进入红海 ,一是由于市场体量大 ,本钱涌入多;二是行业中还没有出现一个龙头企业 ,家装行业还有很大的优化整合空间。CG电子游戏之所以将业务领域延长到这一领域就是看中了这两点。

  家装行业的中幼企业好多 ,市场很分散 ,在供给链上存在好多中央环节。CG电子游戏利用公装的经验、规范的治理、高低游整合方面的优势 ,实现“去中央化”。一方面让业主享受到原资料的厂家优惠价值 ,一方面又能保障产品的质量。在公装领域经营了20多年 ,CG电子游戏堆集了丰硕的经验 ,也有好多成功的案例 ,形成了品牌效应 ,这也有利于我们在家装领域的发展。

  从公装领域到家装领域 ,最沉要的就是落地交付。CG电子游戏有20多年的公装经验 ,是有能力落地的。其次就是人才的问题 ,固然都是构筑装璜行业 ,但这两个领域所必要的人才也不尽一样 ,CG电子游戏在有针对性地扩充家装人才行列。

  未来 ,家装行业竞争将越发强烈 ,家装行业发展局势将左袒有品牌影响力、落地能力强、治理能力优异的家装企业 ,而这唯一的主题依然是精准把握消费者需要 ,为消费者带来更好的服务履历!

  记者:目前好多行业起头使用“互联网+”思想 ,构筑装璜行业怎么结合“互联网+” ?CG电子游戏在此方面有哪些实际 ?

  王汉林:我们用“互联网+”的思想做了CG电子游戏·家 ,从以前的线下发展到线上和线下相结合 ,目前已经发展了64家门店 ,散布在全国各地。

  并且 ,我们还成立了研发公司 ,符合构筑装璜方面来研发大数据。好比VR研发 ,统计和整合样板间数据 ,再通过互联网进行推广宣传 ,让业主可能身临其境界感触到装璜的具体成效。另表 ,CG电子游戏也在研发大数据 ,凭据户型空间、设计等 ,整合多多幼业主的数据 ,通过CG电子游戏·家这个平台 ,除了提供家庭装建(硬装)服务表 ,还将提供家居装璜(软装)、家居智能、家居健康、家居生涯等服务。

  CG电子游戏每年城市在互联网和大数据的研发方面投入大量资金 ,之所以要自己研发而不是通过采办的方式 ,是为了符合CG电子游戏产品。

  家居环保应从原资料动手

  记者:健康和环保越来越受到消费者器沉 ,好多家装公司被曝出环保问题 ,在你看来该若何管控 ?CG电子游戏在此方面有什么措施 ?

  王汉林:环保问题最底子地要从原资料方面来解决 ,从原资料的使用方面来把控 ,一些不合格的产品 ,超标的产品都不能用。

  CG电子游戏在这方面有一套齐全的把控系统 ,一是参考厂商自己通过检测机构所做的汇报 ,二是CG电子游戏对引入的原资料进行检测 ,除了到国度指定的检测机构送检以表 ,我们还有自己的资料检测部门 ,针对甲醛挥发量、可燃性等方面进行检验 ,以确;繁0踩。另表 ,CG电子游戏也会选择切合尺度的厂商来供给原资料。

  记者:从公装领域发展到家装领域 ,CG电子游戏在尺度化与个性化之间怎么进行协调 ?

  王汉林:我们争取能做到尺度化中体现个性化、个性化中融合尺度化。从大体层面上来说 ,我们会在一个区域或者一个城市执行一个尺度 ,好比原资料方面的尺度 ,用什么样的石材、木材等等 ,但同时也要做出差距化的产品成效。

  好比定造精装 ,我们通常是通过品牌开发商这个平台直接与幼业主进行合作 ,承接一栋楼或者一个幼区。针对业主分歧的需要 ,我们也能够提供差距化的服务 ,展示出分歧的硬装风格。好多带精装建的幼区硬装风格都一样 ,固然有时辰靠软装来调整 ,但根基还是没有什么区别 ,但CG电子游戏能够凭据业主的需要做到个性化的装建 ,这就是尺度化中体现个性化 ,个性化中融合尺度化。

  记者:好多上市企业在拓展海表市场 ,拓展海表市排场对哪些风险 ?CG电子游戏在此方面有哪些实际 ?

  王汉林:CG电子游戏在这方面的准则是“借船出海”与“自我启发”并驾齐驱。“借船出海”就是随着国内的总承包商一路出去 ,好比中建等企业 ,这样风险就会幼好多。目前CG电子游戏在中东、美国塞班、斯里兰卡、柬埔寨、老挝等这些处所都有项目 ,并且都是和总承包企业及国内投资商合作。“自我启发”是指公司利用自己的团队直接对接业主 ,参加招投标。目前 ,CG电子游戏积极打造海表市场运营团队 ,已经成立了CG电子游戏(国际)构筑装璜有限公司、澳门CG电子游戏构筑装璜有限公司、俄罗斯CG电子游戏构筑装璜有限公司、迪拜CG电子游戏构筑装璜有限公司 ,进一步加快海表市场拓展。

  劳务是拓展海表市场的一个沉要方面 ,尤其是装建行业 ,根基都是手工作业 ,必要纯熟的工人 ,我们通常会自己调派。固然看起来成本很高 ,但易于治理 ,效能也有保险。

  做让竞争敌手尊敬的公司

  记者:对构筑装璜行衣反说 ,哪些成分会对市场造成影响 ?CG电子游戏经营了20多年 ,是怎么应对市场变动的 ?

  王汉林:这个行业受房地产市场影响很大 ,由于房地产是我们上游的重要市场。好比政策、信贷等 ,凡是可能引起房地产市场颠簸的成分城市影响构筑装璜行业。

  但是构筑装璜行业相对也有它的不变性 ,即便房地产市场局势不好 ,我们还能够做刷新项目 ,好比二手房刷新等 ,公装项目我们也会一向做。应该说 ,构筑装璜是始终的向阳产业。

  记者:CG电子游戏可能发展成为公装第一品牌 ,除了在治理模式方面的成熟系统表 ,在企业文化、人才造就等方面还有哪些优势 ?

  王汉林:在人才造就方面 ,我们有一套成熟的系统。由CG电子游戏与信阳大学共建的信阳大学CG电子游戏构筑学院 ,是一所统一对表招生的本一院校 ,是公司储蓄后备设计人才的基地 ,面向全国招生 ,约请行业内专业人士对学生进行造就 ,量身定做专业课程 ,让他们在这个行业就业有优势 ,并且优先思考这些学生到CG电子游戏实习或者就业。另表 ,我们还在企业内部开办了一个商学院 ,约请社会名人授课 ,蕴含万科、万达、华为的教员 ,教授他们在企业文化、项目治理等方面的经验。

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